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c  管理方针


































 Bean Brothers为韩国高端消费者提供简单精巧的冷萃器具设计。  线上购物

 可访问beanbrothers.co.kr线上购
 买商品。




 部分。他们想把自己的品牌打造成  Bean Brothers的消费群体主要由
 一种人们公认的生活方式,不管是  两部分构成,一部分是对咖啡品质
 在工作中,还是社交中,以及日常  有一定要求的受众,另一部分是纯
 生活中,咖啡只是人们生活中的一  粹偏爱他们品牌的受众,这两部分
 部分,它当然可以独立成为一种单  人群都集中于20-40岁之
 独的产品,但是大多数时候,咖啡  间。Bean Brothers不仅仅被消费
 只是生活的一种背景和氛围。因此  者认为是一个咖啡品牌,而是一个
 他们也推出了一系列针对普通消费  生活方式品牌,通过他们的创意和
 者的活动,例如咖啡电影之夜、咖  互动不断吸引着新的受众。五年
 啡+瑜伽课程、咖啡音乐之夜、威  前,他们是人们的咖啡向导,现在
 士忌品鉴、聊天活动等,通过这些  随着消费群体的多样化和多元化,
 活动为咖啡店带来了很多新的顾  他们不断向消费者学习,以进一步
 客,也给原有的老顾客带来了更多  满足不断变化的市场需
 的体验。通过将一些其它元素融入  求 。 Dropbox的首席设计师Alex
 到咖啡当中,可以吸引那些曾经对  Castellarnau在接受福布斯杂志采
 咖啡冲煮没有任何兴趣的人。“很  访时说,“一个公司的创立从一个品
 多人参加我们的活动不是出于咖  牌、一项服务、一个产品开始;而
 啡,而是出于社交的需求。顾客满  最终他们需要的是消费者;新世纪
 意的体验,会通过他们的社交软件  的消费者所需要的产品是一种需要
 传播给更多的人,这是更好的广告  消费者和产品生产者共同开发的定
 效应。我们会考虑顾客对于咖啡的  制化产品。在新的时代,只有明白
 知识水平和体验程度,以及他们的  这个道理并且能够找到正确的方式
 口味偏好,以提供给他们最合适和  开发和生产这样的产品和服务才能
 贴切的消费体验。”  真正赢得新世纪的消费者。”




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