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c    管理方针


































                 Bean Brothers为韩国高端消费者提供简单精巧的冷萃器具设计。                             线上购物

                                                                                 可访问beanbrothers.co.kr线上购
                                                                                 买商品。




                 部分。他们想把自己的品牌打造成              Bean Brothers的消费群体主要由
                 一种人们公认的生活方式,不管是              两部分构成,一部分是对咖啡品质
                 在工作中,还是社交中,以及日常              有一定要求的受众,另一部分是纯
                 生活中,咖啡只是人们生活中的一              粹偏爱他们品牌的受众,这两部分
                 部分,它当然可以独立成为一种单              人群都集中于20-40岁之
                 独的产品,但是大多数时候,咖啡              间。Bean Brothers不仅仅被消费
                 只是生活的一种背景和氛围。因此              者认为是一个咖啡品牌,而是一个
                 他们也推出了一系列针对普通消费              生活方式品牌,通过他们的创意和
                 者的活动,例如咖啡电影之夜、咖              互动不断吸引着新的受众。五年
                 啡+瑜伽课程、咖啡音乐之夜、威              前,他们是人们的咖啡向导,现在
                 士忌品鉴、聊天活动等,通过这些              随着消费群体的多样化和多元化,
                 活动为咖啡店带来了很多新的顾               他们不断向消费者学习,以进一步
                 客,也给原有的老顾客带来了更多              满足不断变化的市场需
                 的体验。通过将一些其它元素融入              求 。 Dropbox的首席设计师Alex
                 到咖啡当中,可以吸引那些曾经对              Castellarnau在接受福布斯杂志采
                 咖啡冲煮没有任何兴趣的人。“很              访时说,“一个公司的创立从一个品
                 多人参加我们的活动不是出于咖               牌、一项服务、一个产品开始;而
                 啡,而是出于社交的需求。顾客满              最终他们需要的是消费者;新世纪
                 意的体验,会通过他们的社交软件              的消费者所需要的产品是一种需要
                 传播给更多的人,这是更好的广告              消费者和产品生产者共同开发的定
                 效应。我们会考虑顾客对于咖啡的              制化产品。在新的时代,只有明白
                 知识水平和体验程度,以及他们的              这个道理并且能够找到正确的方式
                 口味偏好,以提供给他们最合适和              开发和生产这样的产品和服务才能
                 贴切的消费体验。”                    真正赢得新世纪的消费者。”




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