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c 管理方针
Bean Brothers为韩国高端消费者提供简单精巧的冷萃器具设计。 线上购物
可访问beanbrothers.co.kr线上购
买商品。
部分。他们想把自己的品牌打造成 Bean Brothers的消费群体主要由
一种人们公认的生活方式,不管是 两部分构成,一部分是对咖啡品质
在工作中,还是社交中,以及日常 有一定要求的受众,另一部分是纯
生活中,咖啡只是人们生活中的一 粹偏爱他们品牌的受众,这两部分
部分,它当然可以独立成为一种单 人群都集中于20-40岁之
独的产品,但是大多数时候,咖啡 间。Bean Brothers不仅仅被消费
只是生活的一种背景和氛围。因此 者认为是一个咖啡品牌,而是一个
他们也推出了一系列针对普通消费 生活方式品牌,通过他们的创意和
者的活动,例如咖啡电影之夜、咖 互动不断吸引着新的受众。五年
啡+瑜伽课程、咖啡音乐之夜、威 前,他们是人们的咖啡向导,现在
士忌品鉴、聊天活动等,通过这些 随着消费群体的多样化和多元化,
活动为咖啡店带来了很多新的顾 他们不断向消费者学习,以进一步
客,也给原有的老顾客带来了更多 满足不断变化的市场需
的体验。通过将一些其它元素融入 求 。 Dropbox的首席设计师Alex
到咖啡当中,可以吸引那些曾经对 Castellarnau在接受福布斯杂志采
咖啡冲煮没有任何兴趣的人。“很 访时说,“一个公司的创立从一个品
多人参加我们的活动不是出于咖 牌、一项服务、一个产品开始;而
啡,而是出于社交的需求。顾客满 最终他们需要的是消费者;新世纪
意的体验,会通过他们的社交软件 的消费者所需要的产品是一种需要
传播给更多的人,这是更好的广告 消费者和产品生产者共同开发的定
效应。我们会考虑顾客对于咖啡的 制化产品。在新的时代,只有明白
知识水平和体验程度,以及他们的 这个道理并且能够找到正确的方式
口味偏好,以提供给他们最合适和 开发和生产这样的产品和服务才能
贴切的消费体验。” 真正赢得新世纪的消费者。”
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