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永璞咖啡的烘焙商是当地有名的咖啡烘焙商明谦咖啡， 相对更高。这也是为什么设计对于他们来说至关重要：
同时他们还和很多当地咖啡品牌合作，帮助他们设计咖 年轻一代的消费者，更习惯被视觉刺激决定消费。
啡包装、以及销售和推广咖啡，从而实现双赢。永璞最
成功的合作，要数与电影的合作，比如在《悟空传》、
《唐人街探案》，以及Jean-Claude Van Damme 所以所有的品牌，都应该团结
参演的《煎饼侠》等周边产品上都可以看到永璞咖啡的
标识，从而让人们更多的开始关注这个咖啡品牌。他们 起来，致力于让国人更加深入
选择合作对象，通常只考虑最重要的合作元素：如果这
个公司是有趣的，他们就会考虑做一些有趣的事情，甚 地理解咖啡。
至进行跨界合作。
商业策略 目标
虽然永璞咖啡的知名度越来越高，但他们的目标从来就 作为中国首个即饮咖啡品牌，永璞的一系列产品中，
不是赚取更高的利润，而是让更多的中国人能喜欢上， 既没有咖啡豆、咖啡粉，更看不到咖啡机。公司也非
并可以方便的饮用咖啡。永璞表示，目前中国市场的竞 常注重原创知识产权，为了保证设计的需要和质量，
争还不是非常激烈，所以所有的品牌，都应该团结起 他们聘请了大量、高品质的设计师，确保产品设计能
来，致力于让国人更加深入地理解咖啡，进而更大程度 够让顾客过目不忘。例如，今年他们就花费了20万人
上开拓咖啡市场的蓝海。同时，永璞也拥有自己的线上 民币（约合30381美元）来升级品牌形象，看中市场
店铺，顾客可以在线订购挂耳包、冷萃咖啡液等产品， 对于好设计的需求，永璞团队正夜以继日的努力着。
同时他们还计划通过合作在线下市场，例如便利店 因为他们相信与眼前的利润相比，品牌形象的设计，
（全家）销售自己的产品，让咖啡更容易接 有更长远的价值。从产品销售量来看，永璞咖啡每年
触大众。目前永璞咖啡的目标客户群体 四倍的增长速度还是非常快的。但永璞每年许下的新
是一线城市的20-30岁之间的 年目标还是“我们明年该怎样做得更好？”以及“是
白领消费者，这部分消 否市场对我们的产品给予了好的反馈？”
费者收入稳定，可
支配收入 对于永璞的团队来说，他们要继续推广自己的品牌，
增加品牌价值，确保产品的辨识度和品质，做好了这
些自然就会有利润。永璞坚信，只要购买过他们产品
的顾客，就一定会向别人推荐他们的产品。良
好的口碑和顾客的口口相传不就是今天
很多企业成功的关键吗？顾客的满
意度就是最重要的策略。
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