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c 封面故事
Google
谷歌曾多次被评为全球最佳科技公司,几乎所有人都听 松的工作氛围和福利,谷歌有效地提高了员工的创造力
说过它丰厚的员工津贴以及有名的硅谷园。对于这个科 和工作效率,让员工喜欢上了工作。虽然,福利和创造
技产业巨头来说,成功绝不仅仅是因为为员工提供了免 性似乎没什么关联,但谷歌所提供的福利增加了员工的
费三餐,或是免费按摩、洗衣服务在内的工作福利。员 满意度,而员工满意度越高,创造性和工作效率也会越
工因为这些福利感到快乐与成长,这些给企业带来的附 高。员工可以用任何时间去做瑜伽、跳探戈、打保龄、
加效益,才是谷歌成功的真正奥秘。 玩电游、听内部讲座…而这些行为并不会被判定为迟到
或早退,更不会因此受到惩罚,员工因此能时刻让自己
工作时间安排更宽松,创造力才能被更好地激发出来, 保持好的身体状态,不至于太劳累。很多人可能会觉得
工作效率也能提升。在工作环境的允许下,谷歌鼓励员 这些福利条件不可思议,但谷歌却不这么认为。现有的
工们去探索最适合自己,并能在最大程度上感到舒服的 福利条件可以让员工节省下专程去做这些事情的时间,这
激发与休息 工作方式。谷歌的软件工程师Miguel Chapa说:“虽然 样,他们可以更专注于自己的工作。换谷歌自己的话来说
就是:“我们照顾好你,你做好你的工作。”
谷歌也想让他的员工长时间工作12个小时甚至更多,但
人都有生理极限。在进行了一段时间工作后的人,自然
就会变得效率低下甚至无效。所以,最好的办法就是放 除了员工福利以外,谷歌的办公环境文化也是一种管理
一旦提到激励员工,我们一定不能忽视的,便是那些在
下手中的工作,好好放松一下。相比于一次性12小时的 方式和激励措施,给企业带来了良好的效益。Miguel告
世界顶级公司工作的员工。这次,我们和在谷歌、lulu-
超负荷工作,短时多次的工作安排效果会更有效果。而 诉我们:“谷歌的组织结构是扁平化的,你的上级并不
lemon、WeWork工作的员工聊了聊。纵观这些公司,
谷歌所关注的,并不在于你是否在工作时间开了小差, 等于高你一等,他们只是比你更有经验或能力,你可以
他们都在试图改变自己的企业文化与对员工福利的传统
而是你有没有完成你的工作。玩游戏啊,学习啊,干什 去你上级那寻求帮助,因为你想要完成自己的任务。”
认知,同时,他们也在为了完美平衡员工的工作与生
么都是可以的。当然,开会这种硬性规定还是要准时。” 除此之外,自由空间是谷歌的核心理念之一。谷歌认
活,而想尽办法。
为,并非所有人都喜欢守在自己的办公桌前工作,所
谷歌给人更多的感觉是“享受工作”。这也是那些强制 以,只要谷歌员工自己愿意,躺沙发工作是可以的,去
员工加班加点的企业所无法企及的。通过提供给员工宽 咖啡厅工作也是可以的。
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