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c 封面故事
Google
谷歌曾多次被评为全球最佳科技公司，几乎所有人都听 松的工作氛围和福利，谷歌有效地提高了员工的创造力
说过它丰厚的员工津贴以及有名的硅谷园。对于这个科 和工作效率，让员工喜欢上了工作。虽然，福利和创造
技产业巨头来说，成功绝不仅仅是因为为员工提供了免 性似乎没什么关联，但谷歌所提供的福利增加了员工的
费三餐，或是免费按摩、洗衣服务在内的工作福利。员 满意度，而员工满意度越高，创造性和工作效率也会越
工因为这些福利感到快乐与成长，这些给企业带来的附 高。员工可以用任何时间去做瑜伽、跳探戈、打保龄、
加效益，才是谷歌成功的真正奥秘。 玩电游、听内部讲座…而这些行为并不会被判定为迟到
或早退，更不会因此受到惩罚，员工因此能时刻让自己
工作时间安排更宽松，创造力才能被更好地激发出来， 保持好的身体状态，不至于太劳累。很多人可能会觉得
工作效率也能提升。在工作环境的允许下，谷歌鼓励员 这些福利条件不可思议，但谷歌却不这么认为。现有的
工们去探索最适合自己，并能在最大程度上感到舒服的 福利条件可以让员工节省下专程去做这些事情的时间，这
激发与休息 工作方式。谷歌的软件工程师Miguel Chapa说：“虽然 样，他们可以更专注于自己的工作。换谷歌自己的话来说
就是：“我们照顾好你，你做好你的工作。”
谷歌也想让他的员工长时间工作12个小时甚至更多，但
人都有生理极限。在进行了一段时间工作后的人，自然
就会变得效率低下甚至无效。所以，最好的办法就是放 除了员工福利以外，谷歌的办公环境文化也是一种管理
一旦提到激励员工，我们一定不能忽视的，便是那些在
下手中的工作，好好放松一下。相比于一次性12小时的 方式和激励措施，给企业带来了良好的效益。Miguel告
世界顶级公司工作的员工。这次，我们和在谷歌、lulu-
超负荷工作，短时多次的工作安排效果会更有效果。而 诉我们：“谷歌的组织结构是扁平化的，你的上级并不
lemon、WeWork工作的员工聊了聊。纵观这些公司，
谷歌所关注的，并不在于你是否在工作时间开了小差， 等于高你一等，他们只是比你更有经验或能力，你可以
他们都在试图改变自己的企业文化与对员工福利的传统
而是你有没有完成你的工作。玩游戏啊，学习啊，干什 去你上级那寻求帮助，因为你想要完成自己的任务。”
认知，同时，他们也在为了完美平衡员工的工作与生
么都是可以的。当然，开会这种硬性规定还是要准时。” 除此之外，自由空间是谷歌的核心理念之一。谷歌认
活，而想尽办法。
为，并非所有人都喜欢守在自己的办公桌前工作，所
谷歌给人更多的感觉是“享受工作”。这也是那些强制 以，只要谷歌员工自己愿意，躺沙发工作是可以的，去
员工加班加点的企业所无法企及的。通过提供给员工宽 咖啡厅工作也是可以的。
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