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        建立直接贸易关系就像找一位                                                                                                                                                当然,这只是咖啡专业人士与社区合作助推积极变革的众

                                                                                                                                                                     多案例之一。在整个行业中,类似的举措正在生根发芽,
        志同道合的合作伙伴,让你心甘                                                                                                                                               每个举措都有自己独特的方法和影响力。例如,有些咖啡
                                                                                                                                                                     店正和当地的非营利组织合作,为边缘人群提供岗位培训
        情愿和对方一起付出时间和精力。                                                                                                                                              和就业机会;还有店铺将部分收益捐给公益组织等等。


                                                                                                                                                                     除了这些计划以外,社区参与还增进了咖啡空间的包容
                                                                                                                                                                     性与多样性,为背景不同、身份各异的人们营造舒心惬
                                                                                                                                                                     意的环境。而目前,工作场所的包容性正是咖啡业界的
                                                                                                                                                                     热议话题。

                                                                                                                                                                     2021 年,艾玛·海恩斯(Emma  Haines)曾在咖啡师
                                                                                                                      社区参与和包容性
                                                                                                                                                                     公会(The  Barista  Guild)发表一篇文章,题为《咖
                                                                                                                      在业内关注点转向社区参与和包容性的同时,咖啡专业人                      啡行业的包容性:成功需要改变培训方式和工作场所》
                                                                                                                      士也在不断探索创新,希望与当地社区建立联系,向边缘                      (Inclusivity  in  Coffee:  Adapting  Your  Training
                                                                                                                      群体施以援手。                                        and  Workplace  for  Success )。文章指出,培养咖啡
                                                                                                                                                                     行业的包容性和多样性至关重要,特别是在培训环境和工
                                                                                                                      如今,咖啡行业的基本价值观正在趋向公平和多元。为了顺                     作环境中。海恩斯强调,虽然咖啡师的从业难度不小,但
                                                                                                                      应形势,从组织社区活动和教育研讨会到与当地组织合作并                     它应该向所有不同背景、经验和能力的人开放。
                                                                                                                      支持基层倡议,咖啡专业人士正在利用他们的平台推动社区
                                                                                                                      的积极变化。这些举措已经远远超出了交易关系的范畴,其                     残障者是海恩斯强调的重点人群之一,包括一系列的发育
                                                                                                                      目的是培养所有咖啡利益相关者的归属感并为之赋能。                       或行为差异,比如自闭症、阅读障碍、注意缺陷与多动障
                                                                                                                                                                     碍等等。她主张创造安全有益的培训和工作环境,让人们
                                                                                                                      让我们再次将目光投向 Bell Lane,他们发起的 MayBee              自由展现真实的自己。主理人可以针对不同的学习风格和
                                                                                                                      计划就是个中典范。它不仅推动了居民积极参与社区治理,                     偏好,提供适当的便利条件,比如:安排休息时间、提供
                                                                                                                      还促进了环境的可持续发展。这是一家具有社会意识的企                      纸质材料等。
                                                                                                                      业,始终将可持续发展视为核心战略,致力于降低碳排放,
                                                                                                                      减少纸张浪费,实现包装可循环。                                此外,海恩斯还强调了管理者了解和适应实习咖啡师和正
                                                                                                                                                                     式员工的不同学习风格的重要性。如果咖啡专业人士能提
                                                                                                                      当 Bell  Lane 意识到蜜蜂对于生态系统的重要性、杀虫剂               供各种形式的信息,并安排充裕的练习时间,就能更好地
                                                                                                                      和破坏栖息地等行为构成的威胁时,借助其分销网络动员                      满足团队成员的各种需求。同时,她也鼓励工作场所内的
                                                                                                                      当地社区成员为共同目标而努力便成了他们的愿望之一。                      公开交流与合作,这样有助人们发现彼此在学习或参与过
                                                                                                                                                                     程中遇到的问题,并快速找到解决方法。
                                                                                                                      目前,Bell Lane 与野生种子公司 Beebombs Ireland
                                                                                                                      合作,向爱尔兰各地运送咖啡的过程中配送“蜂弹”。                       海恩斯提出的另一要素是工作场所的无障碍设计。她强调,
                                                                                                                      每枚“蜂弹”内包含 27 种爱尔兰本土野花物种,其中许                    要为听障、视障人士、行动不便者还有其他残障者创造无
                                                                                                                      多物种濒临灭绝。B e l l  L a n e 通过配送“蜂弹”来帮助           障碍的工作环境。
                                                                                                                      蜜蜂种群繁衍生息,也为恢复爱尔兰各地的生物多样性
                                                                                                                      做出贡献。                                          回顾海恩斯的文章,看到这样的对话已经开始,我们倍感
                                                                                                                                                                     欣慰。通过认识到具有不同背景和能力的人的独特优势和
                                                                                                                      通过在配送过程中加入“蜂弹”的方式,Bell  Lane 鼓励                挑战,我们相信咖啡专业人士有能力创造一种让每个人都
                                                                                                                      个人采取实际的环保行动,一同保护传粉昆虫,促进生态                      感到被重视和支持的环境氛围。随着咖啡行业的不断发展,
                                                                                                                      恢复,同时培养人们对环境可持续发展的集体责任感。该                      拥抱包容性不仅成为一种道德要求,也成为一种战略优势,
                                                                                                                      计划还展现了伙伴关系在推动积极变革方面发挥的作用。                      在驱动创新的同时,带来积极的社会影响。



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