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                                                                                                                                                ߭ිݖສ


                                                                                                                                                追溯至你早晨购买一杯咖啡之前,精品咖啡行业供应链已进行了一项工程量
                                                                                                                                                巨大的业务流程:采摘咖啡、清洗烘干、第一轮销售运输、转卖、烘焙、再
                                                                                                                                                次销售,最后研磨和冲泡。这条长链是否可以简化以改善咖农的生活呢?我
                                                                                                                                                们与来自 Coffee Exchange 的 Lewis Harding 讨论了对所有从业者都
                                                                                                                                                具有意义的公平问题。


                                                                                                                                                Lewis  来自伦敦,是一 位从小就对咖啡更感兴趣却从不爱喝茶的英国
                                                                                                                                                人。2008年,他带着玛丽女王大学的商业与经济学位首次来到中国,从
                                                                                                                                                事金融工作。那时,这片土地上只有速溶 咖啡和台湾风格的咖啡连锁店,
                                                                                                                                                咖啡几乎没有存在感,所以,当他看到第一家中国星巴克开业,兴奋之情
                                                                                                                                                溢于言表。



                                                                                                                                                ࡥ߄ऴ٥܂ႋ৽


                                                                                                                                                大部分咖啡消费者只把咖啡当成一种单纯的商品,稍作扩写,便是一种
                                                                                                                                                与当天(尤其是早晨)心情关系密切的饮品。但在疫情的不断冲击下,
                                                                                                                                                拉丁 美 洲、非 洲 和 亚 洲 的 部 分 经 济 落 后 国 家 再 次 受 到 全 方位 打 击。


















            站在国际角度观察,咖啡生产商、贸易商和烘焙商已经意                    应给超商的预包装咖啡产品需求有所增加,但买家多为
            识到了咖啡市场的重大变化,国际咖啡价格不断上涨,与                    独立咖啡馆的高品质咖啡需求却在急剧下降,恰恰这些
            因防止供应链受到更严重打击而开始囤货的国家行为形                     品质好的咖啡豆才能为咖农带去更高的收入。
            成死循环,直到最近才跌到历史最低点。但持续涨价其实
            对咖农们有着积极的影响,市场需求量大意味着能够为                     咖啡的生产与产业链终端的消费需求息息相关。这也就
            他们保证基本收入,长远发展下去还利于改善工作条件,                    是为什么当咖啡店成批倒闭时,即使最好的咖啡豆也只
            增加行业从业的吸引力。然而事物总是此消彼长,咖啡贸                    得滞销在仓库里等待过期。好在线上销售在 COVID-19
            易商和咖啡烘焙商在购买咖啡上增加的支出,可能会减                     期间发挥了积极作用。在2020年之前,咖啡早已成为网
            少这一端对改善供应链劳工问题的投入。此外,虽然咖啡                    购的第一梯队产品,日益普及的订购服务和发达的物流
            的市场价格持续上涨,但公平贸易咖啡的价格却停滞不                     配送使得人们能轻而易举地获得一杯好咖啡;被限制出
            前,这将直接导致咖啡生产者可能会放弃利于行业可持                     行、隔离在家的人们也将煮咖啡作为远程办公之余,难得
            续发展的公平贸易计划。因在家冲煮咖啡的需求增多,供                    放松休息的方式之一。

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