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޺׮ࠃ׮थקႨ޼਽թ 现一次比一次更好，那就值得认真复盘再做一次。

值得一提的有星巴克烘焙工坊自助餐、雀巢感咖啡线下体 因此，话说回来，年轻人并非是喜欢或只喜欢国潮，TA 们
验店、三顿半的返航计划，都试图在线上社交的时代为消 只是见一个爱一个，追求新鲜感的海王罢了。 ࣚࣚሙሙ࿹࿹ଈଈऴऴ٥٥׸׸
费者带来更亲近的品牌体验；尽管 果参差，但短时的品
牌黑或红，在这片土地数亿年轻人的共性记忆里，不会留 ୍౞ದ߶ொι൉હဢ֥௖இĤ
存太长；相反，用活动鼓励他们走出家门，为他们提供朋
友圈素材，是极好刷新品牌好感度的方式。特别是在快节
卷与躺平这组关键词从2021年追到2022年，这意味着尽管
奏的生活中，抽一个下午，坐在太阳能晒到的位置上喝杯
一切看起来向好，但疫情与高昂的生活成本之下，年轻人对
新鲜咖啡，比从小罐子中倒出粉末或液体开启一天更能让
人心情舒畅。 未来的信心仍在下行。我们自然可以找到一万个理由，快速
发展的时代、消费主义的盛行、互联网打破信息壁垒带来的
ࣚሙႏཧᇹ৯گܓ 同龄压力等等，其实只需要抓住一个线头：今天的年轻人花
20块买一杯印有暴富/发财的奶茶，冲到麦当劳买两杯香菜
进入门店的行为会被记录、直播间下单的金额会变成等级，
新地，更多是在对抗平庸的日常。国潮咖啡或奶茶是一剂汤
再将人群分类为路人、新客、忠实用户、沉默用户等等数
药、一支口红、一次容错率极高的社交尝试，一回爱家爱国
百个标签，为不同人群推送不同内容，以求激发下单。为
人群打标签、推测其需求、提供定制化内容/服务，已经是 情怀的自我满足。他们用消费，短暂地寄托人生愿景，在赛
老生常谈的营销手段了，部分用户也喜闻乐见定制化服务。 博空间内获得一些认同。因此，从这个角度来说，能够让年
系统管理用户，是品牌能够野蛮生长的方式之一，而对入 轻人在这个变化的时代中找到一个生活锚点的品牌，给予他
门玩家来说，显然还面临更多挑战。 们真实体验的品牌，正是他们偏爱的品牌。

无论如何，KOC 营销时代呈现的表征正是数字好，就值得
未来几年，年轻人还会喜欢国潮咖啡茶饮吗？我不知道。
爱。数字好，就有更大概率被爱。
或许需要等到疫情不再限制人们出行的那一天；当消费者
于消费者，具有话题性、能带来更多认可数字的产品，值 可以自在体验，今日繁花似锦的品牌都需要再次接受市场
得多次尝试分享；于品牌主，能够在 AIPL 链路上数字表 的检验。

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