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c  设计美学




                                                  如何理解“无人咖啡馆”的概念?这是否是未来咖啡馆的发展方向。

                                                  无人咖啡未来在整个咖啡行业里面肯定会占有一席之地,但它是否是
                                                  未来发展方向,每个人都有不同见解。无人咖啡固然好,但现在的无
                                                  人咖啡更像是传统的自动贩卖机。现在所谓的无人咖啡店也只是把快
                                                  餐式的咖啡做成无人化,并没有达到精品咖啡,无人店面向的是不同
                                                  客群的诉求,咖啡作为一个功能性饮品,无人咖啡店可以满足需求。
                                      Q&A
                                                  但是从整个咖啡的兴起,可以发现咖啡是一种文化,很多人接触咖啡
                                                  更多是为了一种社交,咖啡店更多提供的是一种氛围一种服务以及空
                                                  间。Dotcom探索的是人与机器的协作,机器是来帮助咖啡师们提高
                                                  出品的稳定性以及有效率的提供咖啡,整个空间里面还是需要有人来
                                                  服务,很直白的问题,当产生垃圾了,谁来负责清理环境?当顾客不
                                                  小心吧咖啡滴到地上的时候谁来解决这些问题?Dotcom的理念是让
                                                  机器去做它擅长的事情,也就是重复性的工作以及稳定性,让人去做
                                                  更擅长的事,比如与顾客的交流以及提供更好的服务。

                                                  您认为咖啡师与咖啡科技的关系应该是怎样的?

                                                  机器永远是辅助人的,人永远是使用机器。咖啡还是有很多变数的,
                                                  这个变数是在于咖啡豆在不同环境,不同湿度,温度,储存条件,
                                                  都是会让它变化,很多时候还是需要人做感官的判断,机器更多是













 咖啡器具诞生时间表   抱着力求让好的技术与审美之间的融合达到“润物细无声”的效果的目
 的,dotcom COFFEE空间内部大量运用“现代风格”审美,并将这种“
 1840年:虹吸式咖啡壶出现。  未来感”应用在每一个bubble lab所研发产品设计方面。例如Drip的外观
 1908年:梅莉塔•本茨(Melitta Bentz)发  设计理念就是去繁从简,基本几何形态的完美外表,恰到好处的简洁配合
 明了滤纸。
 整机的哑光质感,就像一位衣着得体的绅士,准备为你制作一杯美味的手
 1929年:阿蒂利奥•卡利马尼(Attilio
 冲咖啡。而Drop看起来像是一滴凝结的水珠,舒服的弧度划过圆润的球
 Calimani)发明了法式滤压壶。
 1933年:阿方索•比亚莱蒂(Alfonso   体,雾面质感的光泽让它看起来像是午后阳光下在湖边玩水的小女孩。而
 Bialetti)发明了摩卡壶。  在经营理念上,团队成员也坦言dotcom  COFFEE作为国内咖啡与零
 2005年:艾伦•阿德勒(Alan Adler)发明  售,科技,设计结合复合空间模式的第一波探索者,完全没有成功的案
 了爱乐压。  例可以借鉴,对于他们来说,现阶段更多是在经营模式的探索阶段。但
 得益于他们,我们才能享有如今的好咖啡,
 除了经营之外,他们更看重的是如何利用这个空间结合用户使用体验,
 免于篝火和石臼。
 收集用户需求和想法,进而更加清楚的规划未来新零售的市场蓝图。因
 而在bubble lab的诸位看来——他们还可
 以创造更多。  此,从这个意义上来说,d otcom  CO FFE E 的门店更多意义上是
 bubble  lab  实验室新品的试验场,是整个品牌不断探索用户的需求,
 解决行业痛点的过程见证。



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